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数据脱敏——什么是数据脱敏

2021年06月02日 12:06

一、什么是数据脱敏


数据脱敏(Data Masking),又称数据漂白、数据去隐私化或数据变形。

百度百科对数据脱敏的定义为:指对某些敏感信息通过脱敏规则进行数据的变形,实现敏感隐私数据的可靠保护。在涉及客户安全数据或者一些商业性敏感数据的情况下,在不违反系统规则条件下,对真实数据进行改造并提供测试使用,如身份证号、手机号、卡号、客户号等个人信息都需要进行数据脱敏。

生活中不乏数据脱敏的例子,比如我们最常见的火车票、电商收货人地址都会对敏感信息做处理,甚至女同志较熟悉的美颜、有些视频中的马赛克都属于脱敏。


二、为什么要进行数据脱敏


上面说到,在“涉及客户安全数据或者一些商业性敏感数据的情况下”对数据进行改造,说明我们要进行改造的数据是涉及到用户或者企业数据的安全,进行数据脱敏其实就是对这些数据进行加密,防止泄露。

对于脱敏的程度,一般来说只要处理到无法推断原有的信息,不会造成信息泄露即可,如果修改过多,容易导致丢失数据原有特性。因此,在实际操作中,需要根据实际场景来选择适当的脱敏规则。改姓名,身份证号,地址,手机号,电话号码等几个客户相关字段。

三、如何实现数据脱敏


按照脱敏规则,可以分为可恢复性脱敏和不可恢复性脱敏。可恢复性脱敏就是数据经过脱敏规则的转化后,还再次可以经过某些处理还原出原来的数据,相反,数据经过不可恢复性脱敏之后,将无法还原到原来的样子,可以把二者分别看做可逆加密和不可逆加密。

我们目前遇到的场景是日志脱敏,即在把日志中的密码,甚至姓名、身份证号等信息都进行脱敏处理。

脱敏前:


脱敏后:

如上图,仔细分析会发现,打日志之前,获得脱敏的数据就两个步骤:【拿到要输入的数据(user实体)】→【进行序列化】,所以要进行数据脱敏可以考虑在这两个步骤上进行实现。第一个方法就是在序列化实体之前先把需要脱敏的字段进行处理,之后正常序列化;第二个方法就是在实体序列化的时候,对要脱敏的字段进行处理。


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2020年06月06日 10:46

科大讯飞双轮驱动战略初显成效,迎来史上最好成绩仍惹质疑

近两年来科大讯飞政府补助贡献占到当期利润的五成,今年一季度又由盈转亏出品|每日财报作者|南黎虽然疫情给部分线上业务带来了许多新机遇,但不可否认的是,对大多数产业而言,疫情带来的更多是冲击。近日,科大讯飞股份有限公司(以下简称:科大讯飞)发布了2020年第一季度业绩,科大讯飞2020年第一季度由盈转亏,系公司上市12年以来的首次一季报亏损。财报显示,科大讯飞报告期内实现营业收入14.09亿元,较去年同期下降28.06%;归属于上市公司股东的净利润为亏损1.31亿元,去年同期净利润为1.02亿元;扣除非经常性损益,净亏损达1.35亿元,去年同期为3303万元。科大讯飞称,亏损的原因有二分别是新冠疫情较大程度上延缓了公司一季度项目的实施、交付、验收等相关工作的进度,因此也影响了收入的实现进度。此外,一季度公司针对抗击疫情的需要和把握产业发展趋势的要求,助力相关部门进行疫情的防控排查,相关投入约3700万元。ToB+ToC的双轮驱动战初显成效科大讯飞成立于1999年,是一家专业从事智能语音及语言技术、人工智能技术研究,软件及芯片产品开发,语音信息服务及电子政务系统集成的国家级骨干软件企业。2008年,科大讯飞在深圳证券交易所挂牌上市,成为当时中国语音产业界唯一上市企业。发布一季度报的同时,科大讯飞还发布2019年报。年报显示,公司在报告期内实现营业收入100.79亿元,同比增长27.30%;净利润为8.19亿元,同比增长51.12%;扣非净利润为4.89亿元,同比增长83.52%;经营现金流为15.31亿元,同比增长33.39%。《每日财报》对比往年数据,2014年—2018年,科大讯飞实现营业收入分别为17.75亿元、25.01亿元、33.20亿元、54.45亿元和79.17亿元,同比增长41.60%、40.87%、32.78%、63.97%和45.41%;实现扣非后归母净利润2.89亿元、3.16亿元、2.55亿元、3.59亿元和2.66亿元,同比增长分别为31.94%、9.51%、-19.32%、40.72%和-25.83%。虽然营收一直在保持上涨的趋势,但扣非净利方面一直不太稳定。2014年扣非净利为2.89亿元,2018年反而下滑至2.66亿元,前几年给人一种“增收不增利”的形象。好在去年,科大讯飞营收突破100亿元,净利润也大增至4.89亿元,获得历史最好业绩。科大讯飞给出的解释是与科大讯飞持续坚持的ToB+ToC的双轮驱动战略不无关系。在B端业务上,教育、医疗、政法等业务持续增长,在整体营收中占比提升,如政法业务在整体营收中占比达13.21%,同比增长28.55%。2019年科大讯飞的ToC业务营收达到36.25亿,同比增长43.99%并占据了营收的35.96%;而C端业务的毛利为17.08亿,同比增长31.81%并占整体毛利的36.83%。财报背后存疑应收账款政府补助成焦点但是,我们也注意到科大讯飞漂亮财报背后,市场上还是存在众多的质疑。其一,政府补助贡献了重要的收入来源。从近几年数据来看,2014年—2018年,科大讯飞计入当期损益的补助金额分别为1.01亿元、1.10亿元、1.28亿元、0.77亿元和2.76亿元,分别占当期归母净利润的比重为26.65%、25.88%、26.45%、17.70%和50.92%。从以上数据可以看出,除2017年以外,科大讯飞的补助占归母净利润的比重均在两成以上,2018年甚至达到50.92%。2019年报显示,科大讯飞计入当期损益的政府补助约4.02亿元,仍然占当期利润的50.3%,高于2018年的2.76亿元和2017年的7706万元。可见,政府补助在利润构成中所占比重一直不低。其二,应收账款占比超过五成。2015年-2017年,科大讯飞的应收账款分别为14.3亿元、17.98亿元、25.52亿元,占当期营收比重分别为57.18%、54.16%、46.87%。2018年,科大讯飞的应收账款为33.89亿元,同比增长32.80%,占当期营收比重达42.81%。2019年,应收账款占营收的比重甚至达到了50.47%。针对市场上对应收账款以及政府补助不断攀升的质疑,《每日财报》结合科大讯飞19年财报及以往业绩交流会内容分析可知,补助一部分是软件退税,与企业的实际销售相关,这部分的补助是卖得越多补的越多;还有一部分是人才补助,也是普惠型政策。另外讯飞作为智能语音国家开放创新平台以及承接建设认知智能国家实验室等,与去年补助相对应的是企业要投入更多,所以要具体分析政府补助的构成,并非单纯的来自政府资金支持。对于第二个问题,科大讯飞表示应收账款虽然占比较高,但是去年经营性现金流创历史新高,企业的健康度还是可以的。而且应收账款主要来自于银行、运营商、政府等,客户质量较高,坏账率较低。人工智能赛道竞争加剧面临挑战大在人工智能这个炙手可热的赛道上,科大讯飞作为最早进入人工智能领域的企业之一,在其引以为傲的智能语音技术上依然要面临诸多竞争对手。据艾瑞咨询《2019年中国人工智能基础数据服务研究报告》显示,2012年至2019年8月人工智能领域共发生2787件投融资事件,总融资额达4740亿元,人工智能成为最炙手可热的融资热点。人工智能领域中的各个赛道愈发拥挤,行业企业强强联合,阿里云与通达海、华宇达成了深度合作,目前全国有多家法庭正在使用其智能语音技术。腾讯云与国双科技合作推出了智慧法院整体解决方案,全国范围内多家法院在使用。在各类企业纷纷加入人工智能战局的情况下,科大讯飞要面临的压力还有很多。当蓝海变成红海时,科大讯飞要想弯道超车还是有一定难度的。当然,《每日财报》也注意到,科大讯飞在技术上的投入还是舍得下血本。2014年—2019年,科大讯飞的研发投入不断增长,分别为5.18亿元、5.77亿元、7.09亿元、11.45亿元、17.73亿元和21.43亿元,尤其近年来增速显著提高。2014年—2019年,科大讯飞的研发投入资本化率分别为39.16%、41.49%、52.43%、47.96%和47.02%、48.52%,显著高于科技公司30%左右的研发资本化率。对于一家高科技企业而言,研发投入一直是市场重点关注的重要指标,从某种程度上,它决定了企业未来的发展潜力。而研发资本化率指标也成为观察企业利润成色的重要窗口。从以上数据来看,科大讯飞还是担得起人工智能的称号。

2020年04月28日 10:00

首日500万人在线 -- GMIC在线2020开幕,聚焦抗疫之后肆意生长

导言:由长城会主办的GMIC在线2020于4月25日19:00成功开幕。2020年,是GMIC即将走过的第12年,也是21世纪一个全新10年的开端。  由长城会主办的GMIC在线2020于4月25日19:00成功开幕。2020年,是GMIC即将走过的第12年,也是21世纪一个全新10年的开端。  然而,新冠疫情让全国上下进入了特殊时期。各企业纷纷参与到抗疫一线,承担社会责任,贡献企业力量。与此同时,疫情也对商业形态提出了新的挑战,许多企业陷入困境,甚至面临史无前例的大停摆。  GMIC作为持续关注科技与商业创新的全球化平台,希望与所有企业携手同行、共克时艰。基于此,GMIC在线2020顺势而起,以科学和技术视角,以商业与现代文明精神,探寻商业生机与科技力量,追求生长与生命力,与企业一起逆势破局、幂次生长。  GMIC在线2020主会场第一部分主题为--“生长力:抗疫之后,肆意生长”。出席此部分的嘉宾有周昌华-长城会CEO、王翔-小米集团总裁、文厨-长城会创始人、高山大学创办人、JürgenSchmidhuber-瑞士AI实验室IDSIA负责人、LSTM之父、郭毅可-英国皇家工程院院士、香港浸会大学副校长、李洪波-中国电信湖北公司党委书记、总经理、吴冰-石墨文档Founder&CEO(按出场顺序排列)。七位嘉宾,围绕主题,碰撞出了很多有价值的内容。GMIC在线  周昌华:“幂次生长,共渡难关”  首先,GMIC主办方长城会CEO周昌华进行了开幕致辞,正式拉开大会序幕。  周昌华表示:“这次GMIC大会第一次完整的放到线上,对我们有特殊的意义。突如其来的疫情让我们看到了逆全球化,看到了空无一人的街道和物理空间的隔离,也看到了人与人、社群与社群之间的巨大鸿沟。一方面,我们越来越孤独,另一方面,人与人在网络上的时长和交互都出现了爆发式的增长,人类前所未有的越来越依赖网络。”  “在这个特殊的时刻,GMIC作为全球科技圈的连接器,使命感驱使我们要通过行动,用网络的温度温暖彼此,倡导跨越数字鸿沟,体现科技的价值。我们要对抗的是瘟疫,而不是人类自己。”  “因此,就有了这次特殊时刻召开的GMIC在线。我们联合了世界各地的200位嘉宾,在30多个直播间里,用三天时间给大家带来数百个小时的精彩内容,围绕科技带动的逆市增长,引导对人类未来命运的关注,跨界到科学、生活方式、艺术、电影、商业、消费、健康等领域。这后面,都是GMIC想要传递的价值观:团结起来,用科技武装思想,幂次增长,共渡难关!”  最后,周昌华表示希望大家能尽情享受这三天GMIC带来的科技、科学和商业大餐,并叮嘱大家在疫情期间保重身体。  王翔:“疫情下,小米的全球化战略及责任”  小米集团总裁王翔做了“疫情下,小米的全球化战略及责任”的分享,值得一提的是,这是他在GMIC舞台的首次亮相。  小米在抗疫一线  王翔表示,面对突发的疫情,小米调动了集团所有资源,在全线范围内找抗疫物资,在大年初一的时候,就把第一批物资送到了武汉抗疫指挥部,送到急需口罩、呼吸机、防护服的医院。截止2020年4月,小米集团、小米基金会、小米员工捐款及捐赠物资金额超过7000万元。  疫情下,小米的复工  在疫情中,小米既积极参与抗疫事业,同时也时刻关注经济大环境复苏。2月13日,小米发布了旗舰手机小米10,这是手机行业首个纯线上直播的旗舰手机发布会。  当时行业亟需一场发布会提振信心,小米洞察了这个需求,希望用这场发布会,给行业增强信心,给市场注入活力,缓解大家的焦虑情绪,体现出小米对行业和社会的责任。  随后,3月24日,小米集团还发布了首款满产旗舰RedmiK30Pro,得到了行业内合作伙伴的高度认可。  与此同时,面对疫情全球蔓延,小米驰援意大利、西班牙、日本、韩国、印度、阿根廷、智利等20多个国家和地区。给意大利的防疫物资上,他们写了意大利哲学家的诗:“同海之浪、同树之叶、同园之花”。  小米新十年  长城会创始人、高山大学创办人文厨和王翔进行了“小米新十年”的对话。王翔表示:“未来十年,小米把手机+AIOT定义为‘双引擎’战略,通过推进5G+AIOT,打造一个超级互联网,为全球的消费者服务。”  在对话中,王翔被问及“谁是小米的竞争对手”,他表示,在智能手机行业,小米现在排在全球第4位,排在前面的苹果、三星、华为都是非常优秀的企业,而在他看来,竞争是一个非常好的环境。他认为,推动人类进步的是人们对美好生活的向往,而竞争是非常好的助力器,“小米就是由于竞争才产生的企业。”  最后文厨问王翔:小米提出了征途是星辰大海?如何完成这样的理想?  王翔说:“星辰大海,中途面临的环境极为复杂,技术复杂、商业环境复杂、人文环境复杂,包括会遇到新冠肺炎这样突如其来的变化,面对极度变化的世界需要一个非常强的团队,没有一个人或者几个人可以把星辰大海一样壮阔的事业完成,需要凝聚一个团队,形成共识做一件事。”  对话结束,文厨送给了王翔两个字“担当”。小米体现了一个科技企业在极速变化环境中的担当。GMIC-小米,担当  郭毅可:“数说疫情”  英国皇家工程院院士、香港浸会大学副校长郭毅可做了“数说疫情”的分享。  他从流行病学的起源开始,讲到当下大数据在预测疫情的作用。通过数据科学,让大家对新冠疫情有了更全面的认识。  郭毅可教授说:“传染病学就是数据科学,可以根据病原和病的生成期、潜伏期、传染性、严重性建立模型,从这个模型进行分析,做出干预决策,估计干预的效果进行进一步分析。”  在最后,郭毅可教授表示:“未来的社会要什么?当然要经济发展、要科技成功、要各种各样的AI,但不要忘记更重要的是生命安全。也就是说,希望这个社会有免疫力,可以挡住病原体,也可以治疗疾病。各种各样的政策和干预制度,要靠着精确的数据制定,这样才有真正的未来社会。希望这次灾难以后,人类学会建设有免疫力的社会。”  JürgenSchmidhube:“AI抗疫”  瑞士AI实验室IDSIA负责人、LSTM之父JürgenSchmidhuber做了“AI抗疫”的分享。  JürgenSchmidhuber表示:“新型冠状病毒危机带来了前所未有的全球科学合作,基于神经网络和深度学习的人工智能(AI)可以在许多方面帮助对抗新冠肺炎。基本原理很简单,比如教AI检测病毒、病人和其他人的数据模式;教AI观察病人的心率、呼吸、咳嗽和其他信号,及时发现和预测无症状的病例;甚至利用AI进行部分自动化药物设计等。”  他带来了很多技术战疫的成果和分析,从另一个维度,让我们感知到了技术的意义。  他还与郭毅可教授进行了一场--“抗击疫情,科技的边界与进击”的深度对话,碰撞出了很多火花。  李洪波:“开放合作是移动互联网基本属性”  中国电信湖北公司党委书记、总经理李洪波带来了“开放合作是移动互联网基本属性”的分享。  李洪波表示:“2020年将开启下一个增长十年,5G、AI、区块链领域迎来爆发的可能。另外,3月4日我们提出要加快5G网络建设、数据中心等新型基础设施建设,将新基建提到了前所未有的高度。”  最后,他呼吁:“开放合作是移动互联网的基本属性,作为基础通信运营商,愿意与各方合作伙伴携手合作,共建、共生、共创移动互联网的新浪潮。”  吴冰:“一个创业者六年的反思”  石墨文档Founder&CEO吴冰分享了“一个创业者六年的反思”。  吴冰说:“2008年第一次与吴洁去硅谷时就在心里埋下了一个种子,有朋友带我们到硅谷的山坡,看到了硅谷的夜景,与大多都市的夜景不一样,是一马平川,星星点点。当时心潮澎湃,知道有苹果、谷歌、Facebook等伟大的公司都在这里诞生,也有很多令人激动的故事在这里发生。当时,是我心中最美的夜景,希望有一天可以来到这个世界科技中心做一些令人激动的事情。”  创立石墨后,吴冰强调:“公司治理的理念是希望石墨尽量是简单的公司,追求业务更加专业,成绩更好。我们希望没有很多复杂的东西,大家来这里都是为了实现价值、实现梦想。”  最后,吴冰总结了对石墨文档最重要的三件事。  第一,保持乐观。  第二,保持做一款世界级产品的信念。  吴冰说:“我认为保持乐观,保持想要做一款世界级产品的信念是最重要的事,并且我认为在中国这片土地上,永远会有创新公司的位置和所能成长的空间,我也希望这样的环境会越来越好。”  第三,要做一款好产品和领先的产品。  “我们要做的是要持续努力做这件事,并且赢得更多客户和用户的信赖和口碑,这是很重要的三件事之一。”  吴冰的演讲,让我们看到了一个创业者在创业路上不断的探索和努力。年轻一代,正开始带来更多改变社会的新可能。  以上就是GMIC在线2020主会场第一部分--“生长力:抗疫之后,肆意生长”的精彩内容。据官方不完全统计共获得5030000累计人次观看。GMIC在线2020  4月25-27日,GMIC在线2020精彩继续,除了干货满满的主题分享,还有:珠峰直播、星空之旅、艺术和电影跨界对话、CEO带货、线上演唱会等精彩内容。26日分享嘉宾包括:著名学者、投资人吴军,美国企业家、艾伦人工智能研究所CEO-OrenEtzioni、Google大脑主任科学家-LukaszKaiser等。

2020年04月27日 10:12